TEAM BUILDING CESTE
- Cliente: Ceste
- Fecha: junio y julio de 2025
- Proyecto: Team building empresas – De cero a CEO
- Asistentes: Entre 20 y 35 personas
- Lugar: Espacios al aire libre en Zaragoza capital
- Cliente: Ceste
- Fecha: junio y julio 2025
- Proyecto: Team building empresas – De cero a CEO
- Asistentes: Entre 20 y 35 personas
- Lugar: Espacios al aire libre en Zaragoza capital
CESTE, Escuela Internacional de Negocios, confió en Innova Eventos para diseñar una actividad de team building que fomentara el desarrollo de competencias clave en perfiles muy diversos. La actividad ha sido implementada en varias ocasiones con participantes de diferentes edades, procedencias y niveles de experiencia, con el objetivo de potenciar habilidades emprendedoras a través de una experiencia práctica, inmersiva y altamente participativa.
Reto
El principal desafío era diseñar una dinámica que permitiera trabajar en equipo a personas con backgrounds muy distintos y que, al mismo tiempo, fuera capaz de activar competencias profesionales alineadas con el espíritu emprendedor: desde la toma de decisiones hasta la creatividad, pasando por el liderazgo, la planificación o la comunicación. Todo ello debía lograrse en un entorno controlado, con tiempos definidos y roles diferenciados, que permitiera una observación clara del comportamiento individual y grupal.
Solución
Innova Eventos diseñó y ejecutó el team building “De Zero a CEO”, una dinámica basada en la simulación empresarial, donde los equipos asumen diferentes roles dentro de una startup: diseñadores, responsables de producción, operarios, expertos en marketing y comerciales. A través de esta estructura, los participantes debían construir un producto siguiendo instrucciones que pasaban de un rol a otro con restricciones de comunicación, gestionar los recursos disponibles con una economía interna basada en monedas y, finalmente, desarrollar una estrategia de marketing y venta del producto resultante.
La actividad se desarrolló en dos fases diferenciadas. En la primera, los equipos se centraron en la producción, enfrentándose a retos relacionados con la transmisión de información, la organización interna y la optimización de recursos. En la segunda fase, se activó el componente más creativo y comercial, donde cada equipo debía presentar y defender su producto ante un jurado, con una estrategia de venta clara y convincente. Todo el proceso fue cronometrado y evaluado, promoviendo un entorno dinámico, exigente y divertido a la vez.
Resultados
El team building permitió trabajar de forma activa habilidades como el liderazgo, la comunicación eficaz, la planificación estratégica, la gestión del tiempo, la resolución de problemas, la escucha activa y la creatividad. Además, la actividad generó un fuerte sentimiento de pertenencia entre los participantes, que disfrutaron no solo del trabajo en equipo, sino también del componente competitivo y lúdico. Los distintos perfiles que formaban parte de cada grupo encontraron un espacio en el que aportar, compartir y aprender, replicando de manera realista la complejidad de un entorno profesional diverso. La actividad fue valorada de forma muy positiva por los asistentes y por el equipo docente de CESTE, y ha sido repetida en distintas ediciones como una herramienta eficaz para el desarrollo de talento con mentalidad emprendedora.
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